东莞市预拌混凝土协会2014年工作计划

2013年12月11日，东莞市召开重大项目工作领导小组全体会议。据会议通报，2014年市重大建设项目共156项，年度投资计划310多亿元，为历年最多。会议要求，2014年我市要确保年度投资计划100%完成，确保年度新开工项目100%开工建设。

2013年东莞楼市成交火热，房价上涨，开发商看好2014年楼市，年底忙开工，2013年第四季度（10、11、12）三个月新开工量均超过百万平方米。近年来宏观经济调控下的东莞房地产仍然充满活力，潜力！

基于上述市场需求，各板块的建设项目都会为建筑行业和我们预拌混凝土行业带来商机，预计2014年东莞市预拌混凝土行业前景看好。

然而，一分为二客观分析，机遇与风险并存，我们清醒地意识到，经营好混凝土企业，要比以往付出更多心血和投入。

新年新起点，本届理事会偕同行业同仁将承前启后、继往开来延续往年行之有效的措施，同时前瞻发展趋势，以乐观心态面对困难，顺应时代潮流，务实求真，与时俱进开展新一年工作：

一、本年度拟每月召开一次“会长办公会议”；每季度召开一次“理事会议”（监事单位参加）；半年召开一次“会员代表大会”。领悟政策导向，分析市场走势，发挥行业协会“服务政府、服务会员”的双向服务，发挥政企桥梁纽带作用。

二、参加省、市社会组织管理局的培训。宣传贯彻国家、省、市社会组织管理局关于行业协会的政策法规。

三、宣传贯彻建设行政主管部门对预拌混凝土行业、企业的管理规定。目前首先贯彻落实市住建局、关于资质动态核查工作，申领新的《信用管理手册》；协助配合向市住建局（市建设工程造价管理站）报送预拌混凝土原材料采购价格及产品经营等信息。

    其次配合广东省预拌混凝土行业协会贯彻广东省散装水泥管理办公室出台的《广东省预拌混凝土企业信用评价实施办法（试行）》和《广东省预拌混凝土行业绿色生产搅拌站指南》，推进行业诚信建设，提高砼企业的社会信誉和市场竞争力。

四、贯彻执行行规行约，加强行业自律，维护市场秩序。因我市城区片、水乡片、山区片运输原材料方式不同，运输成本有别，因地制宜商定片区砼价底线，微利经营，但不能低于混凝土综合成本价。倡导诚信经营，保质保量，抵制恶劣竞争。

五、及时传递信息，规避市场风险。混凝土成本价是砼企业生存的平衡点，更是产品保证质量的基础条件，由于产业链中原材料价格不确定，协会将原材料波动信息第一时间传递给会员企业，以规避市场风险。

六、博采众家之长，提升服务能力。参加国家、省、市行业会议和活动，学习借鉴同行同道经验。本年度拟组织1-2次外出参观考察活动。拟举办1-2次“技术讲座”，提升行业整体素质。

七、办好协会网站。收集、整理、发布行业信息，为会员为社会提供信息服务；协办《东莞建设科技》，为行业的科技人员提供学术平台。

八、编印新版《会员通讯录》和新版的《搅拌站分布图》，方便会员沟通联系。

新的一年，我会将认真做好政府相关部门委托的各项工作，当好管理行业的助手；推进行业自律，把矛盾化解在基层，把纠纷化解于萌芽阶段，稳定和谐混凝土市场，加强沟通协调，提高服务水平，为行业，为会员尽心尽力。